UPRAVLJANJE PROMENAMA

 Kome će biti korisno:

• Svima koji se suočavaju sa promenama u poslovnom okruženju i žele da razumeju kako da se nose sa tim izazovima, bez obzira na trenutnu ulogu u organizaciji.
• Svima kojima je potreban vodič za upravljanje otporima koji se nađu u procesu sprovođenja promena.

 Šta ćete naučiti:

• Alate i tehnike za uspešno vođenje promena i kako da ih postavite kao integralni deo vaše uloge.
• Osnovne koncepte upravljanja promenama.
• Uloga menadžera u kontekstu promena u organizaciji.
• Komuniciranje promena.
• Kako izgraditi kredibilitet kao lider u vođenju promena.
• Kako da prepoznate i upravljate otporom prema promenama.

 Šta da očekujete:

• Istraživanje ličnog odnosa prema promenama.
• Praktični alati za primenu u svakodnevnom radu.
• Samopouzdanje da se nosite sa otporom prema promenama.

 Detalji

Online: 08.03. & 11.03.2024.

Live: 10.10.2024.

Zadaci između modula i follow-up materijal nakon radionice

 Cena

Online: 150 EUR + PDV

Live: 250 EUR + PDV

Trener:

Petar Kosovac, saradnik Tack TMI (deo Gi Group) trening tima, korporativni trener i kouč sa bogatim globalnim poslovnim iskustvom, trenutno je zaposlen u kompaniji Hyperoptic kao ekspert za razvoj lidera. Godinama je uspešno radio kao Marketing menadžer za lansiranje novih servisa u Telenoru, a od 2013. godine svoju karijeru je posvetio razvoju i realizaciji različitih trening programa. Tokom svog dugogodišnjeg iskustva Petar je držao treninge za liderstvo, inovaciju i prezentovanje u Engleskoj, Švedskoj, Norveškoj, Austriji, Grčkoj, Bugarskoj, Maleziji, Pakistanu, Mijanmaru, Tajlandu. Njegova ekspertiza obuhvata sledeće oblasti: biznis partnering, koučing, liderstvo i neuronauku, prezentacione veštine, storytelling, inovacije, veštine vršenja pozitivnog uticaja.

Marina Delić je sertifikovani Tack TMI master trener i fasilitator grupnih procesa. Tokom više od deset godina konsultantskog iskustva fokus joj je dizajn programa koji podržava razvoj ljudi sa osvrtom na realni poslovni kontekst i ciljeve kompanije, i izvođenje razvojnih projekata uz produžene efekte učenja i promene u ponašanju.

Specijalizovana je u temama interpersonalnih i sistemskih odnosa unutar organizacija, uticaja, razvoja mentorskih sposobnosti menadžera, inovativnog i strateškog poslovanja i planiranja i temom promena u timovima. U svom portfoliju ima izvedenih preko 700 sesija, što trening programa u navedenim oblastima, što specijalno dizajniranih sesija sa ciljem timskog rešavanja problema, timskog koučinga i inovativnog razmišljanja. Pored uloga konsultanta i fasilitatora, Marinina trenutna pozicija je Head of Learning & Development u Tack TMI Srbija, Crna Gora i Hrvatska.

Ana Bolbođevski se bavi komunikacijama više od 25 godina, a iskustvo je stekla u PR i advertajzing agencijama kroz rad sa klijentima iz različitih industrija, kao i u multinacionalnim kompanijama. Specijalista je za strateško komuniciranje, integrisane kampanje, upravljanje reputacijom i krizni menadžment. Uz start-up i change management iskustvo, ima iskustvo i u procesima spajanja i akvizicija kompanija. Učestvovala je u brojnim projektima iz sfere PR-a i integrisanih maketinških komunikacija koji su osvojili strukovna priznanja i nagrade.

Nakon brige o klijentima iz oblasti FMCG, bankarskog i IT sektora u renomiranim agencijama, više od 13 godina bila je deo kompanije A1 Srbija, i vodila komunikacione timove u Ljubljani i Beogradu. Trenutno je direktorka komunikacija u kompaniji Belgrade airport, članici francuske VINCI Airports grupacije, koja upravlja aerodromom Nikola Tesla Beograd.