Kome će biti korisno:

  • Svima koji se suočavaju sa promenama u poslovnom okruženju i žele da razumeju kako da se nose sa tim izazovima, bez obzira na trenutnu ulogu u organizaciji.
  • Svima kojima je potreban vodič za upravljanje otporima koji se nađu u procesu sprovođenja promena.

 Šta ćete naučiti:

  • Alate i tehnike za uspešno vođenje promena i kako da ih postavite kao integralni deo vaše uloge.
  • Osnovne koncepte upravljanja promenama.
  • Uloga menadžera u kontekstu promena u organizaciji.
  • Komuniciranje promena.
  • Kako izgraditi kredibilitet kao lider u vođenju promena.
  • Kako da prepoznate i upravljate otporom prema promenama.

 Šta da očekujete:

  • Istraživanje ličnog odnosa prema promenama.
  • Praktični alati za primenu u svakodnevnom radu.
  • Samopouzdanje da se nosite sa otporom prema promenama.

 Detalji

Online: 08.03. & 11.03.2024.

Live: 10.10.2024.

Zadaci između modula i follow-up materijal nakon radionice

 Cena

Online: 150 EUR + PDV

Live: 250 EUR + PDV


Trener:

Marina Delić je sertifikovani Tack TMI master trener i fasilitator grupnih procesa. Tokom više od deset godina konsultantskog iskustva fokus joj je dizajn programa koji podržava razvoj ljudi sa osvrtom na realni poslovni kontekst i ciljeve kompanije, i izvođenje razvojnih projekata uz produžene efekte učenja i promene u ponašanju.

Specijalizovana je u temama interpersonalnih i sistemskih odnosa unutar organizacija, uticaja, razvoja mentorskih sposobnosti menadžera, inovativnog i strateškog poslovanja i planiranja i temom promena u timovima. U svom portfoliju ima izvedenih preko 700 sesija, što trening programa u navedenim oblastima, što specijalno dizajniranih sesija sa ciljem timskog rešavanja problema, timskog koučinga i inovativnog razmišljanja. Pored uloga konsultanta i fasilitatora, Marinina trenutna pozicija je Head of Learning & Development u Tack TMI Srbija, Crna Gora i Hrvatska.