Ključni rezultati
- Predefinisanje zdravlja i bezbednosti
- Uraditi pravu stvar – pogled na „trebalo bi“ pre nego „mogu li“
- Fokus na rasprostranjenost, kao i na same procese zdravlja i bezbednosti
- Izazov uobičajenih pogrešnih shvatanja „to se meni ne može desiti“
- Prelazak sa te teorijskog na lični pristup
- Stvaranje poslovnog pristupa nulte opasnosti znači veću produktivnost i to da svi odu kući bezbedno.
- Znanje da su mala kršenja zdravlja i bezbednosti podjednako važna, kao i ona „velika“.
- Izgraditi pravi bezbednosni način razmišljanja
- Izgraditi međuzavisnost od čuvanja sebe na čuvanje drugih
- Podsticanje pravilnih ponašanja
Podsticanje pravilnih ponašanja
Lideri. Pomažemo im da oblikuju svoju kulturu zdravlja i bezbednosti i da je podstiču kao prioritet u njihovoj organizaciji. Postavljanje pravog načina razmišljanja kao uzor i motivisanje svoje organizacije da se ponaša, kroz autentičnu, značajnu i inspirišući komunikaciju.
Menadžeri. Razvoj njihovog samopouzdanja i sposobnosti da identifikuju, procene i upravljaju rizicima koji su vezani za poslove za koje su odgovorni. Podrška i podsticanje poboljšanja i pomoć u efikasnoj komunikaciji, vođenju i uticaju na svoje zaposlene.
Tim zdravlja i bezbednosti. Podrška u njihovim naporima za brzom interpretacijom legislative, pružanje saveta o primeni i adekvatnim merama. Obuka timova zarad povećanja njihovog znanja i razumevanja i osiguravanja usklađenosti putem inspekcija i revizija.
Zaposleni. Naznačavanje bitnosti prijavljivanja nebezbednih postupaka i/ili okolnosti, prepoznavanje i nagrađivanje izuzetnih performansi u zdravlju i bezbednosti i stalna edukacija o zdravlju i bezbednosti.
Naš pristup
- Naučite i primenite alate i veština koji poboljšavaju nivo posvećenosti zaposlenih ka zdravlju i bezbednosti
- Razvijajte i primenite model ponašanja sa specifičnim aktivnostima za svaki nivo lidera u vašoj organizaciji
- Deljenje iskustava/najbolje prakse stavova zdravlja i bezbednosti.
- Primena metodologije i strukturirane obuke/razvoja programa
- Definisanje i komuniciranje vaše kulture zdravlja i bezbednosti
Studije slučaja
Nestle. Kreirali su program da bi podstakli veći osećaj vlasništva nad zdravljem i bezbednošću od strane svih lidera – omogućujući im da postanu uzori ostalima putem svoje posvećenosti, akcija i ponašanja. „Liderstvo je najbitnija odrednica performansi zdravlja i bezbednosti i u našoj organizaciji investicija u trening za lidere daje značajne rezultate. Tack TMI je odličan partner na ovom putovanju, pomažući nam sa obukom lidera za preko 4.000 ljudi u poslednjih par godina.“ – menadžer grupe za zdravlje i bezbednost.
Morgan. Dizajnirana i isporučena „razmišljajBEZBEDNO“ poruka i prateći program za preko 9.500 zaposlenih u 18 zemalja širom sveta. Kompanija nastavlja da ima porast angažovanosti zaposlenih, performansi i produktivnosti kao rezultat inicijative.
- 30% smanjena stope učestalosti gubitka vremena
- 36% poboljšanja u gubitku radnog vremena
