UPRAVLJANJE PROJEKTIMA

 Kome će biti korisno:

• Svima koji vode projekte, ali im je potrebna podrška da ih optimizuju.
• Svakome ko želi da nauči kako se adekvatno i efikasno postavljaju ciljevi, planiraju tok i način po kojim će se neki projekat odvijati.

 Šta ćete naučiti:

• Kako da prepoznate poslovnu potrebu za projektom.
• Iniciranje, planiranje i upravljanje projektima.
• Kako da kreirate ciljeve, definišete obim rada, planirate resurse, pratite i kontrolišete napredak projekta u svakoj fazi.
• Kako da upravljate interesnim stranama (stejkholderima) i kreirate projektne timove.

 Šta da očekujete:

• Interkaciju, interakciju, interakciju.
• Uživo simulaciju jednog projekta kroz nekoliko osnovnih faza.
• Sposobnost da analizirate interesne strane, planirate vremenom i resursima, budžetirate, upravljate rizicima i kontrolišete projekat.

 Detalji

Live: 20-21.03.2025. | 16-17.10.2025.

Follow-up materijal nakon radionice

 Cena

Live: 410 EUR + PDV

Trener:

Boris Bočvarski, Tack TMI (deo Gi Group) eksterni trener i stalni član trening tima Generali Akademije, već pet godina razvija i izvodi treninge na teme kao što su: upravljanje vremenom, projektni menadžment, analitičko razmišljanje i proces donošenja odluka, upravljanje rizicima, upravljanje promenama, facilitacija timova, performans menadžment i feedback. U dosadašnjem radu kreirao je više obuka i trening kurikuluma, kao i programa za razvoj menadžera u sklopu kompanije Generali osiguranje. Borisov trenerski rad i obuke su bazirani na višegodišnjem radu na poziciji projekt menadžera i konsultanta na dizajniranju, implementaciji i monitoringu projekata. Svoje menadžersko iskustvo je dodatno unapredio kao portfolio menadžer internacionalne Fondacije SOS Dečija sela gde je bio odgovoran za obezbeđivanje finansijskih sredstava putem projektnih aplikacija, komunikaciju sa investitorima i monitoring svih projekata u sklopu organizacije.