Analiza dobrobiti ljudi i organizacija
Razumite šta vašim zaposlenicima treba
Analiza zadovoljstva zaposlenika/Analiza angažiranosti zaposlenika
Učinite svoje zaposlenike zadovoljnijima i angažiranijim
Zadovoljni zaposlenici se identificiraju sa ciljevima kompanije i pokazuju entuzijazam u postizanju željenih standarda i rezultata! Naša dokazana metodologija i namjenski izgrađen pristup je garancija za pouzdane podatke kako bih uočili organizacijske prednosti i područja za razvoj. Možete saznati na šta je potrebno da se fokusirate kako biste napravili bolje radno okruženje.
Analiza organizacione kulture
Kreirajte poslovnu kulturu u skladu sa vrijednostima vaše kompanije i odrazite potrebe zaposlenika
Bilo da je to nazvano kao „misija“, rečeno ili jednostavno tako postavljeno, organizacijska kultura opisuje i određuje kako managament kompanije i zaposlenik razmišljaju, kako se osjećaju i kako se ponašaju unutar organizacije. Obično, korporativna kultura nije izričito definirana i napisana, već živi u nepisanim pravilima. Harmonizacija organizacijske kulture sa ključnim vrijednostima i općim poslovnim ciljevima kompanije je krucijalna komponenta izgradnje uspješnog i održivog poslovanja.
Barrettova procjena kulture
Barrett Culture Assessment omogućuje sveobuhvatnu dijagnostiku kulture vaše organizacije postavljanjem zaposlenicima tri jednostavna pitanja za koja je potrebno oko 15 minuta. Štoviše, zamislite da možete dobiti izvještaje za bilo koju demografsku skupinu koju želite navesti.
Culture Assessment pruža vam detaljno razumijevanje osobnih motivacija zaposlenika, njihova iskustva u vašoj organizaciji i smjera u kojem bi organizacija trebala ići.
Rezultati mogu potaknuti duboke, smislene razgovore o svrsi, prioritetima i strategiji organizacije te dobrobiti svih zainteresiranih strana. On pruža mapu puta za postizanje visokih performansi, otpornosti punog spektra i održivosti.
Karakteristike i primjena Barrettove procjene kulture:
– Vrsta testa: upitnik za procjenu vrijednosti
– Vrijeme za ispunjavanje ankete: 15 minuta
– Format: 3 pitanja
– Prilagodljivo: anketa se može prilagoditi specifičnim kulturnim i demografskim potrebama grupa koje se ispituju
Analiza kompenzacija i beneficija.
Budite pametni kada plaćate svoje zaposlenike
Strategija kompenzacija i beneficija je bitna kako bi se privukli, podržali i zadržali zaposlenici, naročito kako bi se osiguralo da najbolji radnici i ključni talenti dobiju atraktivne kompenzacijske pakete.
Analiza kompenzacija i beneficija obuhvaća:
- Analiza plaća – CORE
- Analiza beneficija
- Posebno dizajnirane analize plaće prema klubovima
Analiza plaća – CORE
Radimo analizu kompenzacija i beneficija preko 15 godina u Srbiji. Naš CORE platforma za obradu podataka pruža visok nivo privatnosti i različitih analiza. Naš CORE izveštaj o radnim mjestima ubraja više od 1.000 različitih poslova i može se primjeniti u bilo kojoj industriji.
Analiza beneficija
Danas kompanije prepoznaju važnost beneficija u zadržavanju zaposlenika. Naša analiza beneficija može biti obavljena unutar organizacije, također i opća analiza beneficija za cijelo tržište. Glavni ciljevi naše interne analize beneficija je da mapira poželjne i rijetko korištene beneficije.
Posebno dizajnirane analize plaće prema industrijama
Razvijene uglavnom na osnovu zahtjeva naših klijenata, ova analiza omogućava kompanijama da uče o paketima plaća i beneficija u specifičnim industrijama. Radili smo:
- Analize plaća u bankarskom sektoru 13 godina
- Analize u sektoru visoke tehnologije 3 godine
- Analize u agrokemijskom sektoru
- Analize u NVO sektoru
Analize plaća prema klubovima pomažu kompanijama da shvate kretanja plaća na tržištu i da ih prate kroz godine.
Upravljanje performansama
Poboljšajte performanse vaših zaposlenika
Upravljanje performansama, ili točnije, upravljanje individualnim performansama, omogućava kompanijama da poboljšaju sposobnost organizacije da postigne svoje ciljeve. Korištenjem našeg integrativnog pristupa mi:
- Definiramo najprikladniji sistem upravljanja performansama za kompaniju
- Identificiramo praktične i za korisnike prikladne alate za upravljanje cijelim procesom u budućnosti
- Organiziramo radionice i kalibracijske sastanke.
Dizajn organizacijske strukture
Kreirajte optimalnu organizacijsku strukturu
Svaka kompanije raste do točke kada postane krucijalno da se promjene načini na koji se obavlja posao – da se kreira jasna struktura, uspostave linije odgovornosti i optimalna razina kontrole kako bi se nastavio rast. Mi koristimo namjenski pristup da evaluiramo trenutnu i uspostavimo novu organizacijsku strukturu, uzimajući u obzir viziju klijenta, strategiju i formalne i neformalne prakse.
CILJ: Uspostaviti novu, učinkovitu i fleksibilnu organizacijsku strukturu koja će smanjiti troškove poslovanja, osigurati jasnu podjelu zadataka i odgovornosti te u potpunosti zadovoljiti misiju, viziju, potrebe i strateški plan kompanije.
Evaluacija posla
Razumjevanje vrijednosti i težine svake pozicije
Proces evaluacije posla je polazna točka za kompanije koje žele da nagrade ljudi u skladu sa odgovornostima njihove pozicije i performansama, kao i da se postigne balans između pozicioniranja na konkurentskom tržištu i interne jednakosti. Ovo će vam omogućiti da završite opise poslova za sve pozicije u kompaniji.
Razvoj HR funkcije
Učinite kompaniju boljim mjestom za rad
Podrška u razvoju HR strategije: HR strategije trebaju da se dizajniraju u skladu sa:
- Poslovnim ciljevima
- Poslovnom strategijom
- Kompanijskim vrijednostima
Obavljanjem sveobuhvatne analize ciljeva i strategije vaše kompanije, postojećih praksi odjeljenja za ljudske resurse, kao i vanjskog okruženja, korištenjem dubinskih intervjua sa managementom i ključnim zaposlenicima, kao i vođenjem inovativnih radionica, možemo pružiti podršku u kreiranju dugotrajne HR strategije koje će odvesti vaše poslovanje na sljedeću razinu.
- Na osnovi ključnih vijednosti možemo vam pomoći da kreirate model kompetencija sa praktičnim indikatorima za sve relevantne nivoe pozicija
- Podrška u implementaciji različitih HR projekata.
