DESIGN THINIKING

 Značaj programa za vas:

Polaznici će biti u prilici da sagledaju i razumiju Design Thinking koncept, upoznaju se s 3 osnovne faze i glavnim alatima koji se u tim fazama koriste, a koje će moći koristiti u rješavanju svakodnevnih i strateških poslovnih izazova. Kroz primjere problemskih situacija iz realnosti koje su im bliske, polaznici će biti u prilici osvijestiti kako da traže rješenja za kompleksne probleme, da inoviraju kroz suradnju, kreiraju rešenja koja su sveobuhvatna s fokusom na potrebe svih sudionika u procesu: od kompanije koja plasira svoj proizvod ili uslugu na tržište do krajnjeg korisnika. Poslije treninga, koji je izuzetno interaktivan i praktičan, polaznici će izaći sa setom metoda i tehnika, kao i generalno drugačijim konceptom pristupa rješavanju izazova od onog koji svakodnevno primjenjuju, koje će moći dalje provježbati i razraditi u praksi s lakoćom upoznavajući i svoje neposredne suradnike s njima. Donedavno se na tržištu rada podrazumijevalo da znate koristiti Microsoft office, danas se očekuje da znate makar osnovne alate za digitalno doba poput Design thinking-a.

 Trening teme:

• Što je inovacija i zašto je danas naročito bitna?
• Design thinking – zašto je danas ova metoda osnova uspješnog poslovanja?
• Definiranje potreba krajnjeg korisnika – postavite prava pitanja, pravim ljudima i izvucite prave zaključke
• Kako doći do inovativnih rješenja – alati za generiranje ideja
• Kako razviti i testirati ideju na najefikasniji način, s najmanjim utroškom resursa
• Kako stići od odlične ideje do odličnog proizvoda (veza Design Thinking koncepta i Agilne metodologije)

Trajanje modula: 2h

Online: 2 trening modula

Offline: Follow-up materijal nakon radionice

 Cijena

150 EUR +PDV

Trener:

Igor Ivanović, suradnik Tack TMI (dio Gi Group) trening tima, po struci je diplomirani ekonomista sa 20 godina regionalnog iskustva u marketingu u servisnoj industriji. Njegov profesionalni fokus je na dizajnu korisničkog iskustva, prvenstveno kroz razvoj usluga i proizvoda usklađenihs prepoznatim potrebama krajnjih korisnika, struktuiranom procesu inovacije ponude i dizajnu pratećih procesa rada. Igor ima veliko praktično iskustvo u uvođenju novih, na korisnika usmjerenih načina rada u tradicionalno tehnički orijentiranom poslovnom okruženju, kroz implementaciju novih metodologija rada, edukaciju zaposlenih i izmjenu internih procesa. U ovim aktivnostima od velike koristi su njegove vještine vođenja timova, upravljanja promjenama i prezentacije, koje je, kao i stručno znanje, kroz svoju višegodišnju praksu aktivno prenosio i na svoje suradnike. Kao menadžer timova koji su glavna karika u nekoliko faza razvoja proizvoda i usluga, Igor je stekao sveobuhvatno i praktično iskustvo u uspostavljanju efikasnih poslovnih procesa od ideacije do puštanja finalnog proizvoda na tržište, uz praćenje povratne informacije od strane korisnika i proaktivnu strukturiranu implementaciju potrebnih unapređenja.