Otvoreno liderstvo – voditi istinom



 

Otvoreno liderstvo (eng. candor) podrazumjeva otvorenu komunikaciju i direktan stav lidera koji ne odlaže i ne izbjegava razgovor o nelagodnim temama i pojavama, već otvara suštinska pitanja takvih stvari, zadržavajući empatiju i brigu za drugog. Transparentnost postupanja i otvorenost adresiranja manje ugodnih tema su apsolutno umjesni i važni na radnom mjestu. Kada lider odustane od isključivosti, otvara vrata iskrene i autentične dvostrane komunikacije u timu, i stvara okruženje u kojem se i drugi osjećaju slobodnim da podjele svoju istinu. Ovako postavljeno, liderstvo postiže značajnu efektivnost i kvalitete važne za tim, posebno značajne danas – u vreme isključenog rada na daljinu.

—————————

Otvorenost je katalizator produktivnosti.
Otvoren neposredan razgovor omogućava
pravovremeno reagiranje, koje zatim dovodi
do rješenja, čak i do inovacija

—————————

Otvoreno istupanje integrira tim.
Briga o drugom jača odnose. Uspostavlja se
veza i povjerenje, još značajnije u hibridnim
timovima i timovima koji rade na daljinu.

—————————

Liderstvo koje vodi otvorenošću
budi posvećenost.
Osoba koja otvoreno istupa je autentična i
slobodna da pruži sve od sebe na radnom
mjestu.

SADRŽAJ

Zašto voditi otvorenošću i direktnošću?

 

  • Kako sebe kočimo u pričanju istine?
  • Prići ljudima sa stavom: “OK smo i ti i ja, priznajem i tvoju i moju istinu”
  • Osnova otvorene istine: činjenice, osjećaji, filmovi – kako se prepoznaju i komuniciraju
  • Ostati pri istini, čak i kad druga strana izigrava moć
  • Ostati pri istini, čak i kad postoji rizik da razočarate
  • Uspostavljanje zone psihičke sigurnosti, gde drugi otvoreno iskazuju svoju istinu

 

ŠTO MOŽETE OČEKIVATI      

 

  • Preispitivanje osobnih prepreka u direktnoj, otvorenoj komunikaciji i njihovo prevazilaženje.
  • Alate i prakse vođenja otvorenošću u različitim poslovnim situacijama.
  • Savjete za uspostavljanje zone direktne otvorenosti, u koju i drugi ulaze sa svojom istinom, otvoreno i odgovorno.

 

METODA RADA

Kratki uvodi, mnoštvo primjera, primjena alata i povratni savjeti, učenje uživo, vrijeme i prostor za samorefleksiju i mnoštvo resursa i prijedlog za učenje van virtualne učionice.

 

 

 

 

Program traje 2 dana, a uključuje pre-work, zadatak između dva dana, kao i Online Action Learning Set modul u trajanju od 90min. nakon treninga.

TRENER

Viktor Haimov

Iskusni, talentirani Viktor Haimov, čija je strast da pomaže ljudima da kreiraju život ispunjen  vrijednostima do kojih im je stalo (odnosi sa drugima, karijera, osobno liderstvo, balansiranje poslovnog i osobnog života), ima 24 godine iskustva kao trener i consultant.

Viktor radi u partnerstvu sa organizacijama iz različitih industrija koje žele da izgrade i preoblikuju lidersku kulturu i potencijal te postignu veći stupanj sudjelovanja, osnaživanja, agilnosti i stalnog  napredovanja.

Viktorov portfolio je bogat i osim poznatih švicarskih brendova, sadrži i organizacije kao što su PepsiCo,
Nespresso, Vinted, Netcetera, IKEA, Mondelez, JTI, Microsoft.

Posljednjih godina specijalizacija mu je razvoj couching kulture, emocionalno inteligentnog liderstva i
razvoja odnosa u organizacijama. Živi i radi u Bernu.

Za prijave i više informacija kontaktirajte nas na trening@tacktmiglobal.com.
Back to the top