VOĐENJE EFIKASNIH SASTANAKA

Saznajte što čini sastanak uspješnim i kako ih koristiti kao moćan alat, a ne gubitak vremena.

 Značaj programa za vas:

Sastanci nužno ne moraju biti kao u citatu Steven G. Rogelberd-a, već mogu imati značajnu ulogu za vas i vašu kompaniju kada se vode u pravom trenutku, iz pravih razloga i na pravi način.

Trening Vođenje efikasnih sastanaka je namjenjen svim nivoima zaposlenih u organizaciji koji žele unaprijediti svoje vještine i osigurati da njihovi sastanci budu efikasni, fokusirani, motivirajući i da rezultiraju povećanom produktivnošću i zadovoljstvom suradnika. Cilj treninga je da sudionici naprave razlike između vrsta sastanaka koje organiziraju i procjena koje prave u vezi s njima, kao i da definiraju korake koji vode ka uspešnoj realizaciji sastanaka.

 Trening teme:

  • Vrste sastanaka i Decision tree model
  • Priprema sastanka – cilj, agenda, zapisnik
  • Facilitacija sastanaka – tehnike i principi
  • Prepoznavanje problema i otpora tokom sastanaka i kako ih rješit

Trajanje modula: 2h

Online: 1 modul

Offline: Follow-up materijal nakon radionice

 Cijena

105 EUR + PDV

Trener:

Boris Bočvarski, Tack TMI (dio Gi Group) eksterni trener i stalni član trening tima Generali Akademije, već pet godina razvija i izvodi treninge na teme kao što su: upravljanje vremenom, projektni menadžment, analitičko razmišljanje i proces donošenja odluka, upravljanje rizicima, upravljanje promjenama, facilitacija timova, performans menadžment i feedback. U dosadašnjem radu kreirao je više obuka i trening kurikuluma, kao i programa za razvoj menadžera u sklopu kompanije Generali osiguranje. Borisov trenerski rad i obuke su bazirani na višegodišnjem radu na poziciji projekt menadžera i konzultanta na dizajniranju, implementaciji i monitoringu projekata. Svoje menadžersko iskustvo je dodatno unaprijedio kao portfolio menadžer internacionalne Fondacije SOS Dječja sela gde je bio odgovoran za obezbeđivanje finansijskih sredstava putem projektnih aplikacija, komunikaciju s investitorima i monitoring svih projekata u sklopu organizacije.